如何制定行业股权激励方案？

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为即管理层持有一定数量的本公司股权并进行一定期限的锁定。股权激励方案设计咨询落地激励对象得到公司股权的途径可以是公司无偿赠予；由公司补贴、被激励者购买；公司强行要求受益人自行出资购买等。激励对象在拥有公司股权后，成为自身经营企业的股东，与企业共担风险，共享收益。参与股权激励方案设计咨询落地计划的被激励者得到的是实实在在的股权，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股权降价的风险，从而建立起企业、所有者与经营者三位合一的利益共同体。

被授予限制性股权的员工，在授予日已获取了相应股权的所有权，但是由于限售期的存在，其相应的处置权将被延后；而被授予股权期权和股权增值权的员工，在授予日则并未拥有这些股权的所有权。

如何设计公司股权激励方案？博思诚股权激励咨询公司认为企业的存在形式影响选择股权激励方案设计模式的范围，股权激励设计方案这里主要分为民营非上市企业、民营上市企业、非上市国有企业、上市国有企业四大类，其中股权分配方案为灵活的是民营非上市企业，目前法规对该类企业股权激励没有明确规定，硬性约束很少，如何设计股权激励方案，企业可以根据自己的需要自由选择股权激励模式。而期权激励方案上市企业的股权激励要受《上市公司股权激励管理办法》等规定的约束，选择范围受到相应限制。员工持股方案国有控股上市企业的股权激励要受到《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》及《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》等政策的约束。

博思诚股权激励落地咨询公司认为关于股权激励的授予范围，因为授予人员的范围会影响到激励工具的选择，只授予人员或

全员持股，都会影响长期激励工具选择的。对于上市公司来说，持股 5% 以上的主要股东或实际控制人原则上不得成为激励对象。除非经股东大会表决通过，且股东大会对该事项进行选择表决时，关联股东须回避表决。持股

5% 以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属若符合成为激励对象的条件，可以成为激励对象，但其所获授权益应关注是否与其所任职务相匹配。同时股东大会对该事项进行选择表决时，关联股东须回避表决。激励对象不能同时参加两个或以上上市公司的股权激励计划。另外，监事、独立董事不能成为激励对象。

博思诚企业管理咨询有限公司是一家在股权激励、期权激励、股权激励方案设计、及股权激励方案落地实施等领域拥有竞争优势，以的咨询股权团队，为企业提供股权分配方案设计、期权激励方案设计、员工入股方案设计、及股权激励落地实施、绩效考核、薪酬设计的管理咨询公司，博思诚秉承“解决管理难题  提升销售业绩”的宗旨，多角度介入企业管理、股权激励、期权激励领域，以市场分析力、管理力为手段，企业管理难题，以低成本、效率提升和改善企业管理水平、股权激励水平。

博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励应该怎么定价好？对老板来说，市盈率越高越好，对高管来说，如何制定行业股权激励方案？，市盈率越低越好。那么需要老板和高管结合实际进行协商，行业好的，市盈率可以高一点，上市把握大的，市盈率可以高一点，公司个体增长很快，业绩爆发期的，市盈率也可以高一点。但是情况反过来的话，你应该懂的。股权激励方案如何设计？这里需要简单介绍一下衡量股权价格的一个概念：市盈率。用直白的语言来说就是，假设按照公司目前的盈利不变，投资下去多少年能回本。市盈率越高，意味着股权越贵，计算公式是：市盈率= 每股价格/ 每股净利润，每股净利润=公司总净利润/股本总额。假设公司注册资本5000万，今年估计净利润8000万，那么每股净利就是8000/5000=1.6元，假设老板发话，入股倍数是5倍，那么每股价格就是5*1.6=8元。所以实际的“贵”和“便宜”是通过市盈率来控制的，公司经营业绩不会随着一时的意志而改变，可以看做为一个参数。

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